Le bilan social d’une entreprise est un outil stratégique pour évaluer la politique de ressources humaines d’une organisation. Pourtant, de nombreuses entreprises, notamment les TPE et PME, négligent encore son potentiel. L’intervention d’un(e) consultant(e) indépendant(e) peut changer la donne. Grâce à une expertise ciblée, ce professionnel aide à valoriser les indicateurs RH, optimiser la gestion du personnel et renforcer le dialogue social.
Qu’est-ce qu’un bilan social d’entreprise ?
Le bilan social entreprise est un document administratif qui récapitule les principales données sociales d’une entreprise. C’est un outil de gestion du personnel. Le contenu d’un bilan regroupe des informations chiffrées sur l’emploi, les rémunérations, la formation des employés, les conditions de travail, etc. Ce type d’outil permet d’avoir une vision claire et synthétique de la situation sociale de l’entreprise sur une période donnée, généralement un an.
Le bilan social sert à piloter la stratégie RH et renforcer la santé et sécurité au travail. Il permet aussi de fluidifier les relations professionnelles et structurer un dialogue avec les partenaires sociaux.
Le bilan social d’entreprise est obligatoire ou non ?
Selon le code du travail, le bilan social est obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés. Dans ce cas, c’est l’employeur et le service RH qui doit le remplir. Ce document est ensuite déposé au CSE (Comité Social et Économique) et conservé à disposition de l’inspection du travail.
Pour les structures plus petites, ce n’est pas obligatoire, mais fortement recommandé même si vous n’avez que 50 salariés. C’est un atout stratégique pour les entreprises qui souhaitent structurer leur politique RH. Par exemple, pour mettre en avant des efforts spécifiques en matière de diversité au travail ou de bien-être au travail. Des éléments de plus en plus valorisés par les talents et partenaires.
Pourquoi faire appel à un(e) consultant(e) indépendant(e) pour le bilan social de l’entreprise ?
Rôle d’un(e) consultant(e) indépendant(e)
Le placement de consultant(e) indépendant(e) au sein de votre entreprise est bénéfique. Un(e) consultant(e) externe spécialisé en RH ou en pilotage social peut vous aider à établir le bilan social :
- Intervention dans la collecte des statistiques du personnel, l’analyse des données et la structuration du document pour faire le bilan.
- Identification des indicateurs pertinents du bilan social d’entreprise : taux d’absentéisme, turnover du personnel, nombre d’heures de formation, égalité professionnelle, accidents du travail…
Comment un(e) consultant(e) indépendant(e) établit un bilan social pertinent ?
À la différence d’un tableau de bord RH, le bilan social a pour objectif de valoriser les actions sociales de l’entreprise, anticiper les besoins en compétences, identifier les zones de tension RH. Un(e) consultant(e) indépendant(e) peut donc créer un modèle de bilan social sur mesure, cohérent avec les enjeux propres à l’entreprise. RSE, diversité au travail, prévention des risques, formation des employés, etc.
Collind, votre partenaire pour trouver un(e) consultant(e) indépendant(e) expert(e)
Chez Collind, nous croyons au pouvoir du bilan social comme levier de performance et de bien-être. Grâce à notre réseau de consultant(e)s indépendant(e)s, nous aidons les TPE, PME et grands groupes à établir un bilan social. Mais aussi à structurer leurs données RH et à mettre en valeur leurs engagements.
Vous ne savez pas comment faire un bilan social d’une entreprise ? Vous cherchez à faire un bilan social adapté à votre secteur ? Contactez-nous et parlons de vos besoins. Nous mettons à votre disposition des consultant(e)s professionnel(le)s qui maîtrisent le domaine et vous aident à évoluer.
